為持續(xù)提升公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理水平，助力衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，徐州市衛(wèi)生健康委員會(huì)對(duì)全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)選，徐州一院以精細(xì)化管理為基石，不斷探索與實(shí)踐，榮獲2022-2023年度“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”市級(jí)優(yōu)秀單位。這一榮譽(yù)，不僅是徐州一院在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域深耕細(xì)作的一個(gè)階段性成果，更是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)詮釋。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確立發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

　　強(qiáng)化公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要抓手。院黨委積極響應(yīng)黨中央“過(guò)緊日子”的號(hào)召，印發(fā)《徐州市第一人民醫(yī)院“過(guò)緊日子”實(shí)施方案》，將勤儉節(jié)約、精細(xì)管理的理念深深植根于全院職工的心中。通過(guò)積極打造“家文化”，營(yíng)造了人人參與、共同努力的良好氛圍，推動(dòng)醫(yī)院從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。同時(shí)，院黨委高度重視“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)，成立了專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，將提升經(jīng)濟(jì)管理水平作為推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎，全院上下凝心聚力，確保活動(dòng)有序開(kāi)展、取得實(shí)效。

　　精細(xì)化管理，打造高效運(yùn)營(yíng)新模式

　　精細(xì)化管理是提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高服務(wù)質(zhì)量的重要途徑。醫(yī)院通過(guò)修訂《預(yù)算管理制度》、深入推進(jìn)全面預(yù)算管理、構(gòu)建全成本核算體系等措施，強(qiáng)化了預(yù)算約束和成本控制，優(yōu)化了資源配置和節(jié)能降耗管理，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。

　　堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化綜合監(jiān)管和責(zé)任意識(shí)。推動(dòng)建立經(jīng)濟(jì)管理長(zhǎng)效機(jī)制，成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)合工作組、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作組，編制年度《內(nèi)控報(bào)告》，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、大額資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程、動(dòng)態(tài)化監(jiān)督，經(jīng)集體研究決定后執(zhí)行。細(xì)化合同管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)簽字流程，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督管理，切實(shí)保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的安全和穩(wěn)定。

　　深化醫(yī)改實(shí)踐，探索經(jīng)管新路徑

　　院黨委積極響應(yīng)落實(shí)國(guó)家醫(yī)改政策，勇于探索DRG精細(xì)化管理新路徑，將經(jīng)濟(jì)管理要求貫穿于醫(yī)院工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。不斷規(guī)范臨床路徑，藥耗占比持續(xù)下降。通過(guò)優(yōu)化床位使用、縮短平均住院天數(shù)等方式，提升了患者體驗(yàn)。針對(duì)上級(jí)醫(yī)保部門(mén)檢查及時(shí)反饋整改，推進(jìn)智能化管控。通過(guò)改革創(chuàng)新，提高了管理效能、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。

　　堅(jiān)持人才為本，優(yōu)化配置人力資源

　　人才是醫(yī)院發(fā)展的第一資源。院黨委高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)優(yōu)化配置人力資源、培養(yǎng)使用專(zhuān)業(yè)化復(fù)合型人才、全面落實(shí)總會(huì)計(jì)師制度等措施，打造了一支高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)，提升經(jīng)濟(jì)管理組織保障能力。同時(shí)，醫(yī)院還積極推行運(yùn)營(yíng)助理員等制度，輔助臨床業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)科室內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的整體管理水平。

　　健全考核機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

　　按照院黨委提出的“優(yōu)規(guī)模、提質(zhì)量、強(qiáng)服務(wù)、促轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標(biāo)，將綜合目標(biāo)考核細(xì)則按照國(guó)家公立醫(yī)院考核中醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、可持續(xù)發(fā)展能力和患者滿意度四大維度劃分，不斷構(gòu)建更加科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系。通過(guò)公正、透明的考核方式，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)了內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

　　展望未來(lái)，徐州一院將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷積極探索和實(shí)踐醫(yī)院精細(xì)化管理，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

記者 | 黃玉梅